売上拡大を狙うと事業が苦しくなる理由。規模を追う経営に潜む矛盾
企業の売上や規模を拡大していくことは、企業活動の主目的です。しかし、現場の視点で見ると、ただ規模を追うだけの事業展開は、時として事業そのものを苦しめる原因になることがあります。 特に、短期的に売上・利益をあげることを狙う […]
【事例解説】過度な値引きキャンペーンは正しい？売上至上主義から「利益重視」へ転換するマーケティング戦略
大手チェーンの事例から学ぶ、目先の売上だけを追う値引きキャンペーンの危険性とは？「売上は上がったのに利益が残らない」「現場だけが疲弊している」とお悩みの経営者様へ。CPAやコンバージョン数にとらわれず、企業が本当に追うべき「利益」と「LTV（顧客生涯価値）」を最大化するための正しい戦略をプロが解説します。
毎日忙しいのに成果が出ない…。それは「施策」ではなく「業務」をしているだけかもしれません
「タスクを消化するだけで1日が終わる」「頑張っているのに売上が横ばい」。その原因は、現状維持のための「業務」と、未来を変えるための「施策」を混同していることにあります。忙しいマーケターが陥る罠と、成果を出すための時間の使い方について解説します。
「セカンドライン」で考える新商品・新事業
新しい商品やサービスを展開しようとする際、現在のブランドイメージを保つ必要があります。現在の価格帯と違った商品を販売する場合、同じブランドで販売することができない場合がよくあります。ランドの一貫性を保ちつつ、「これまで届 […]
数字に強いよりも、マーケターに向いているのは周りに気を使える人
マーケティング職、すなわちマーケターに求められる資質といえばなんでしょうか？一般的にマーケターは「数字に強い人」や「アナリスト的な思考ができる人」が向いていると言われています。確かに、数字を分析する能力は業務の基盤となり […]
GoogleビジネスプロフィールはB2B企業に必要か？利用のメリット・デメリット
Googleビジネスプロフィールは、飲食店や小売店などB2C事業者にとって必須のツールです。一方、B2B企業が利用すべきかどうかは慎重な判断が必要ではないでしょうか。B2B企業がGoogleビジネスプロフィールを導入する […]
エグジット戦略（出口戦略）がビジネスを成功に導く理由とは？理想の撤退と継続の両立方法
ビジネスやマーケティング施策において「いつまで続けるか」「いつ撤退するか」を考えていますか？多くの経営者や担当者が攻め一辺倒になりがちですが、出口戦略を持つと持続的成長が実現します。軍事から発展したこの考え方は、損をでき […]
ワークマン女子が失敗したのは女性社員が原因ではない
ワークマンが展開していた女性向け店舗「ワークマン女子」の撤退が決定しました。ネット上では「女性社員が主導したから失敗した」という声も聞かれますが、実際の失敗要因は店舗名にありました。今回はその詳細を分析し、どうすればよか […]
炎上すれば必ず謝罪しなければならない、わけではない
ここ最近、X上でミツカン社が謝罪する炎上案件がありました。「冷やし中華なんてこれだけでも十分美味しいです」という文章と麺だけの冷やし中華に冷やし中華のタレが写った写真ですが、これが炎上しました（「冷やし中華なんてこれだけ […]
マーケティングはテストと行動が重要
皆さんは二宮尊徳さんをご存知でしょうか？あの薪を背負いながら歩き、読書をしている銅像で有名な二宮金次郎さんのことです。彼は読書家であり勤勉であっただけでなく、実はたくさんの農村や自治体の財政を立て直した実績があります。 […]