AIで作ると成果が落ちる?Netflix CEOが明かした「エンゲージメント70%低下」

Xで少し前にAI生成と見られる飲食店のメニュー画像が、SNSで話題になりました。ご飯の粒が丸くて芳香剤のように見えたり、チーズが異常に伸びていたり、カツの衣が明らかに不自然だったり…違和感というレベルではなく、現実にはありえない見た目になっているものが、実際にポスターとして使われています。

今回はこの話題を入り口に、生成AIをビジネスではどう使うべきかを考えてみます。

消費者はどう受け取っているか

SNS上のユーザーの声を見ると、反応は厳しいものでした。

  • 食欲が削られる
  • 美味しそうに見えない
  • AI画像を使っていると、料理まで手を抜いているように感じる

一部の声ではありますが、少なくともポジティブに受け止めている人はいないでしょう。注目すべきは、画像の印象が料理そのものの評価にまで及んでいるという点です。写真を手抜きすると、商品まで手を抜いていると思われてしまう。これは飲食店にとって決して小さな話ではありません。

そもそも、実際の商品写真を使わずに、あえて画像を生成する必要はありません。担当者や責任者は「これでいいや」と判断して世に出しているわけですが、もう少し使い方を考えないといけないなと思いました

(参考:「食欲が削られる」――AIで作られた“気色の悪い飲食店メニュー”がXで物議 「実物を見たい」の声も - ITmedia NEWS

同じことが、映像の世界でも起きている

これは画像だけの話ではありません。

中国のショートドラマは、現在95%超がAI製だと言われています。制作コストは実写の4分の1以下、つまり同じ予算で4倍の本数を作れる計算です。安く、早く、大量に作れるようになったわけです。

では、AIに完全移行した結果、何が起きたのでしょうか。

エンゲージメントが70%低下した

中国の大手ショートドラマ企業がAI生成に完全移行したところ、エンゲージメント率が70%低下したという話しがあります。

(参照:Netflixテッド・サランドス共同CEO、AIについて語る | ニュース | IT×エンタメの最前線を届ける | MEDIAMIXI

70%と言われてもピンと来ないかもしれませんので、具体的に考えてみましょう。

  • いいねが100個あったなら、30個になる
  • 1万いいねなら、3,000いいねになる。7,000減る
  • コメントが100件あったなら、30件になる

単純化すると上記のようなインパクトがあります。しかもエンゲージメントはインプレッション数にも影響しますから、エンゲージメントが落ちるということは、そもそも見られなくなるということでもあります。見られなくなれば広告収入も減りますから、マイナスしか生みません。

投資効率で見ても、当初の5〜10倍から3倍未満まで落ち込んでいます。ヒットする確率も大きく下がっているのは間違いありません。

重要なのは、誰がこの話をしているか

これが一般の中小企業の話であれば、参考程度で済んだかもしれません。しかしこの話を紹介したのは、Netflixの共同CEOでした。インタビューの中で「面白い話がある」として語られたものです。

そのNetflixがどういう会社かというと、こうです。

  • 今年すでに約300作品でAIツールを活用している
  • AI企業を5.87億ドル(日本円でおよそ800億円)で買収している

つまり、AIに対してかなり先進的で、積極的に使っていこうとしている企業です。そのNetflixが、AIショートドラマでエンゲージメントが落ちているという話を持ち出しているわけです。ここにどういう意味があるのかを考える必要があります。

視聴者が求めているのは、共感と人間性

視聴者にとっては、AIが作ったか人間が作ったかは、本来どちらでも構いません。問題は、共感性や人間性が足りているかどうかです。これが不足していると、エンゲージメントが落ちるのではないでしょうか。

視聴者がドラマに求めているのは、毎日の忙しい現実からの逃避や自分の感情への共感でしょう。現実から離れてファンタジーを楽しみたい、あるいは日常の嫌なことに共感したい、スカッとしたい。こうした要求に対して、AIのストーリー展開や喋り方、動きでは、まだ物足りない部分があるということです。

ただし、AIだからダメというわけではありません。人間が作った作品でも、共感が足りなければ批判は来ます。原作を軽視したドラマ化などが批判されるのは、まさにそこです。

結局はユーザーが何を求めているかという話であり、人間だから必ず分かるというものでもありません。人間でも分からないことはあります。ただ、人間の方がまだ分かる、という程度の話です。

AIを使っていなくても、損をする

広告の調査でも、同じ傾向が出ています。

「AI広告だ」と分かると、良い印象を持たれず、購入意欲が低下します。もちろん非常によくできた画像もあり、AIだと分からないものもあります。しかしAI広告だと認識された瞬間に、購入意欲は下がるのです。

さらに衝撃的なデータがあります。最大7割の人が、実写の広告をAI広告だと誤認しているというのです。

つまり、AIを使っていなくても、AIっぽく見えるものは損をするということです。実写であっても、AIっぽく見えてしまう写真はあります。

今はAI画像が増えてきたため、ユーザーはまず「これはAIかな、どうかな」と考えるようになっています。いずれはもっとシームレスになっていくと思いますが、現時点ではAIかどうかが引っかかる要素になっているのです。

(参考:AI画像広告は生活者に受け入れられるのか?~生成AIを活用した広告クリエイティブへの生活者の反応を分析|VR Digest plus メディアとビジネスのミライを見つめる。 | ビデオリサーチ

問題は「AIで作ったか」ではなく「AIっぽく見えるか」

AIで作ったかどうかは、正直なところ問題ではありません。弊社もAIで画像生成をしていますし、バナーも作っています。

大事なのはAIっぽく見えるかどうかです。AIっぽく見えるとユーザーは嫌がります。であれば、ユーザーのことを考えるなら「これは本当にAIっぽく見えないか」を、表に出す前に一度チェックしなければなりません。

本当の問題は、「これでいい」と判断したこと

そして最も大事なのは、なぜあれを「良い」と判断したのかという点です。「これでいいや、出してしまえ」と判断して世に出してしまいました。ここに問題があります。

一般の人やお客様に見せて「どう思いますか」と聞いたのでしょうか。知り合いでも、ご家族でも構いません。誰かに見せて、率直な反応をもらったのでしょうか。メニュー写真などどうでもいいと思っているのか、仕事だから手を抜いてもいいと考えているのかは分かりません。ただ、そういうことをするとユーザーは冷めてしまいます。

ユーザーにとってプラスになる、良いと思ってもらえる…そうでない限り、良い反応は返ってきません。お客様のことをきちんと考えていれば、ああはならないはずなのです。お客様目線を忘れていないでしょうか。ここが最も懸念される部分です。

弊社の場合

弊社も生成AIをかなり使っています。画像も使いますし、レポート作成にも使います。

ただし大事にしているのは、それをユーザー目線に合わせることです。お客様に対しては必要な指標以外はややこしくなるので、使わないようにしています。もちろん求められたらその情報をお渡ししますし、お客様ごとにレポート内容はカスタマイズしています。

AIが言ったからそのまま使う、ということは原則していません。 AIも完璧ではありませんし、私も完璧ではありません。AIの指摘に「なるほど」と思うこともあります。AIの意見も含めて、お客様と打ち合わせの中で話し合い、結論を出すようにしています。

まとめ

  • AI生成のメニュー画像が「食欲が削られる」「料理まで手を抜いているように感じる」と批判されている
  • 中国のショートドラマは95%超がAI製。制作費は実写の4分の1以下
  • AIに完全移行した大手企業では、エンゲージメントが70%低下(いいね100個が30個になる規模)
  • この話を紹介したのは、300作品でAIを使い、AI企業を800億円規模で買収したNetflixの共同CEO
  • 視聴者が求めているのは共感と人間性
  • 最大7割が実写広告をAI広告と誤認。使っていなくてもAIっぽければ損をする
  • 問題は「AIで作ったか」ではなく「AIっぽく見えるか」
  • そして最大の問題は、「これでいい」と判断してしまったこと

AIを使うこと自体は、まったく問題ないと考えています。ただしAIを使う理由が重要です。お客様にとってプラスになるから使う、この意識を持つべきではないでしょうか。

効率化されて楽になるから使う、という方は多いと思います。私もそうです。しかし楽になった結果、お客様のためにならなくなったら本末転倒です。AIを使い、かつお客様のためになる状態を保ち続けなければなりません。

AIでいろいろなシステムやサービスを作る人が増えましたが、それは本当にお客様のことを考えて作られているのでしょうか?AIを使うと、かえってユーザー目線を忘れてしまうのかもしれません。マーケターとして、またビジネスをやる上で必要なことですから、忘れずにいたいと思います。

投稿者プロフィール

松本 孝行
松本 孝行代表取締役
兵庫県伊丹市出身

2006年、立命館大学経営学部卒業後、パソコンソフトの卸売会社、総合商社子会社に就職し、2008年に独立。

2011年頃からSEO対策・アフィリエイト用の文章制作から、独学でリスティング広告やアクセス解析、SNS広告などを学び、サービスを展開。

短期大学の情報処理講師や職業訓練校のWebサイト制作クラス・ECマーケティングクラスなどで講師を担当。

現在は株式会社キヨスル代表取締役として、Webマーケティングをデザインすることでクライアントのビジネスに貢献する。